为增进公司管理团队的沟通和交流，进一步促进管理人员转变观念、创新管理模式和管理理念，提升产品质量和售后服务水平，威特姆光电选择了一种特别的开会方式。

2016年12月23日至25日，深圳威特姆光电有限公司在惠州巽寮湾.海公园度假酒店召开了一年一度的年度总结工作会议。公司总经理、副总经理，各项目管理人员及其公司各职能部门领导等20余人参加了此次特别会议。

会议现场

为什么说这是一次很特别的开会方式呢？本次会议和平常会议有所不同，它的特别之处在于边旅行边开会。工作娱乐两不误，同时还增加了同事间的交流。

全体管理人员就公司在2016年度存在的一些问题进行了深刻自我检讨和接下来新的一年应该如何避免2016年出现的问题，提升整体员工工作效率和产品品质。

总经理致词

会上，总经理率先表明了公司未来发展方向和公司2017年的业绩目标，同时宣布了公司明年的在人才和生产场地、生产设备等方面的投入，并要求全体管理人员，脚踏实地，必必清晰的认清自己，对于一些不合理的要求，敢于说不。

副总致词

各部门主管也就本年度工作总结一一发言，发现问题、解决问题、不拖拉、不卸责、敢于认识自己的不足。

员工海边合影

本次会议会议持续整整12个小时，可谓决定公司未来命运的一次重要会议。无疑为下一年的工作确定了工作目标，明确了工作任务、工作职责和发展方向，为来年各部门、各项目完成生产计划奠定良好的基础。